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三个行动，即家政培训提升行动、“领跑者”行动和信用建设专项行动。家政培训提升行动，就是着眼于提升从业人员素质来提高家政服务质量，重点是完善培训体系，提升培训能力，力争到2020年累计培训500万人次，实现100万以上常住人口城市家政培训能力全覆盖；“领跑者”行动就是通过综合措施，遴选一批示范城市，打造一批示范社区，培育一批示范企业，形成一批家政服务知名品牌，充分发挥“领跑者”的示范作用，引领行业规范发展；信用建设专项行动，重点是推进家政企业、服务人员及消费者全面健全信用记录，充分实现信用信息共享，广泛开展守信联合激励和失信联合惩戒，做到“无信用，不上岗”。

其二，懂消费者真实需求，赢得消费者信任。于消费者而言，最看中的就是质量，无论是商品本身的质量还是服务质量，只有质量好才能让消费者安心“买买买”，对于卖场业态更是如此，食品类重安全，非食品类重服务。国家食药监总局近期抽查的436批次食品样品中不合格样品有8批次，涉及上海5家食品经营企业，沃尔玛、欧尚、1号店、家乐福皆在其中。此前更有媒体爆出家乐福哈尔滨某店出售的八角混有10个角、12个角等假八角，目前问题八角已被全部下架。口碑对企业的影响是相当大的，越是品牌商越应切实维护自身在消费者心中的良好口碑。

校对：TIER责任编辑：何凯玲“无人银行”成为新晋“网红”、银行业“去柜台化”进一步显现、智慧银行带来传统人工岗位再度压缩……金融科技浪潮席卷下，商业银行除了重塑柜台操作，在互联网渠道移动化上也在持续发力。工商银行、建设银行、农业银行等国有大行手机银行客户数持续增长，纷纷超过2亿户；股份制银行步伐更大，手机银行客户数增长率普遍在30%以上；城商行、农商行更是奋起直追，加大对手机银行的投入和推广。2017年，我国手机银行客户数量进一步增长。其中，个人客户达15.02亿户，同比增长28.28%；企业客户达0.05亿户，同比增长57.52%。

高性能装饰板材业务虽然近5年来销售规模大幅飙升，由2013年的9.88万元扩大到2017年的2，180.60万元，但尚未形成较大的销售规模，对总的营收贡献不大。仓库租赁等业务近5年来稳步提升，2013年至2017年租金收入分别为2，940.23万元、4，930.95万元、5，602.42万元、5，933.32万元和6，018.52万元。

手机是拿来用的，不是用来测试的。用户真实使用场景，是通话，浏览网页，在线看视频，在线游戏等，这些场景，屏幕，网络，SOC全部都在运行，耗电量达到几百甚至上千毫安，仅优化个别模块很难显著提升续航时间。更不用说通过优化，弥补700毫安时的容量差距。用户难道为了测评，会优先选看色调灰暗的，深色电影，回避明亮的电影？

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